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Kompetenzen · Technologie · Umsetzung

Ich kann technische Lösungen nicht nur beauftragen, sondern ihre Machbarkeit, Risiken und Auswirkungen beurteilen.

Ich komme nicht aus der Theorie, sondern aus dem Betrieb. Meine beruflichen Erfahrungen reichen vom sicherheitskritischen Bahnbetrieb über IT-Projektleitung und Prozessmanagement bis zur Steuerung komplexer Digitalisierungs- und Transformationsvorhaben.

Parallel dazu habe ich praktische technische Erfahrung in Softwareentwicklung, IT-Infrastrukturen, Netzwerken, Servern, Cloud-Lösungen, IT-Sicherheit und Systemintegration aufgebaut.

Diese Verbindung ermöglicht mir, zwischen Management, Fachbereichen, Entwicklung und IT-Betrieb zu übersetzen – und Entscheidungen nicht nur strategisch, sondern auch technisch und operativ einzuordnen.

Kompetenzbereiche

  • Entwicklung und Software

    Technik nicht nur koordinieren, sondern verstehen

    Ich habe selbst Software entwickelt und kenne die Perspektive hinter Anforderungen, Schnittstellen und technischen Abhängigkeiten. Dadurch kann ich Entwicklungsaufwände realistischer einordnen, Risiken früher erkennen und mit technischen Teams auf Augenhöhe arbeiten.

    • Java
    • Spring Boot
    • Java Backend
    • Android
    • VB.NET
    • VBA
    • VB6
    • technische Konzeption
    • Fehlersuche
    • Modernisierung bestehender Anwendungen
  • Daten und Systemintegration

    Anwendungen, Informationen und Prozesse verbinden

    Daten und Anwendungen funktionieren selten isoliert. Entscheidend ist, wie Informationen durch Systeme fließen, wie Schnittstellen aufgebaut sind und welche Auswirkungen technische Entscheidungen auf Prozesse und Betrieb haben.

    • SQL
    • NoSQL
    • Datenbanken
    • APIs und Schnittstellen
    • Backend- und Datenflüsse
    • Systemintegration
    • technische Anforderungsübersetzung
  • Infrastruktur und Betrieb

    Lösungen müssen im Alltag tragen

    Durch meine eigene IT-Praxis kenne ich technische Umgebungen nicht nur aus Projektunterlagen, sondern aus dem realen Betrieb. Eine Lösung ist für mich nicht fertig, wenn sie entwickelt oder installiert wurde. Sie muss zuverlässig, wartbar, sicher und für die Menschen im Alltag nutzbar sein.

    • Netzwerke
    • LAN und WLAN
    • Router und Firewalls
    • Server
    • NAS
    • VPN
    • Backup
    • Arbeitsplatzsysteme
    • Fehleranalyse
    • Störungsbehebung
    • Systemintegration
  • Betriebssysteme, Plattformen und Cloud

    Unterschiedliche technische Ebenen zusammendenken

    Ich arbeite mit gewachsenen und modernen IT-Umgebungen und kann lokale, hybride und cloudbasierte Lösungen gemeinsam betrachten.

    • Linux
    • Windows
    • Server- und Client-Systeme
    • Virtualisierung
    • AWS
    • Cloud
    • hybride IT-Umgebungen
    • Migration
    • Modernisierung
    • Betriebs- und Wartungsperspektive
  • IT-Sicherheit und Prävention

    Risiken erkennen, bevor daraus Störungen oder Schäden entstehen

    IT-Sicherheit beginnt für mich nicht erst beim Vorfall. Entscheidend ist, Risiken frühzeitig zu erkennen, Angriffsflächen zu reduzieren und Systeme so aufzubauen, dass Ausfälle, Datenverlust und unberechtigte Zugriffe möglichst verhindert werden. Dazu gehören technische Schutzmaßnahmen ebenso wie klare Berechtigungen, sichere Konfigurationen, funktionierende Backups, regelmäßige Aktualisierungen und ein realistischer Blick auf mögliche Schwachstellen.

    • präventive IT-Sicherheit
    • Risiko- und Schwachstellenbewertung
    • sichere System- und Netzwerkkonfiguration
    • Zugriffsschutz und Berechtigungen
    • Netzwerksegmentierung
    • Patch- und Update-Strategien
    • Backup und Wiederherstellung
    • Systemhärtung
    • Vorbereitung auf Sicherheitsvorfälle
  • Programme, Projekte und Transformation

    Technologie, Organisation und Verantwortung verbinden

    Meine technische Erfahrung verbinde ich mit Management-, Programm- und Projektkompetenz. Dadurch kann ich nicht nur technische Fragestellungen einordnen, sondern auch Ziele strukturieren, Entscheidungen vorbereiten, Abhängigkeiten sichtbar machen und Umsetzung über mehrere Beteiligte hinweg organisieren.

    • Programmleitung
    • Projektleitung
    • Digitalisierungsprogramme
    • Prozessmanagement
    • Lean Thinking
    • Anforderungsmanagement
    • Stakeholdermanagement
    • Schnittstellensteuerung
    • Risiko- und Abhängigkeitsmanagement
    • Umsetzungssteuerung
    • Entscheidungsvorbereitung
    • klassische Vorgehensmodelle
    • agile Vorgehensweisen

Aktueller Schwerpunkt

KI-Agenten und Automatisierung

KI verantwortungsvoll und wirtschaftlich einsetzen

Ein besonderer Schwerpunkt meiner heutigen Arbeit liegt auf künstlicher Intelligenz, KI-Agenten und der Automatisierung von Geschäftsprozessen.

Mich interessiert dabei nicht die Technologie als Selbstzweck, sondern die Frage, wie Unternehmen KI kontrolliert und verantwortungsvoll einsetzen können – mit klaren Rollen, nachvollziehbaren Entscheidungen, menschlicher Verantwortung und einem echten wirtschaftlichen Nutzen.

  • künstliche Intelligenz
  • KI-Agenten
  • agentenbasierte Systeme
  • Automatisierung
  • KI-gestützte Arbeitsweisen
  • Human-in-the-Loop
  • Qualitätssicherung
  • nachvollziehbare Entscheidungen
  • kontrollierte Einführung in Unternehmensabläufe

Meine Stärke liegt in der Verbindung

Ich verbinde über zwei Jahrzehnte Erfahrung im Bahn- und Konzernumfeld, tiefes Verständnis für operative Abläufe, Management- und Programmkompetenz, unternehmerisches Denken und praktische technische Umsetzung.

Meine Stärke liegt nicht in der isolierten Betrachtung einzelner Technologiefelder, sondern darin, ihre Zusammenhänge und Auswirkungen auf Organisation, Betrieb und Geschäft zu verstehen. So kann ich Auswirkungen realistisch einordnen und die richtigen Fachleute, Organisationseinheiten und Entscheider zusammenbringen.

Digitalisierung darf für mich nicht bei Präsentationen und Strategiekonzepten enden. Sie muss Abläufe vereinfachen, Menschen entlasten, Entscheidungen verbessern und im täglichen Betrieb einen erkennbaren Nutzen schaffen.

„Technische Kompetenz schafft für mich die Grundlage, Verantwortung realistisch zu übernehmen."

Kompetenz zeigt sich dort, wo sie gebraucht wird.

Meine technischen und methodischen Kompetenzen bilden die Grundlage. Entscheidend ist, wie sie in einer konkreten Situation zusammenwirken.

Auf der nächsten Seite zeige ich typische Aufgabenfelder, in denen mein Profil besonders wirksam ist.